Полпред правительства в Иссык-Кульской области Узарбек Жылкыбаев назначен руководителем Ошской области. Между тем начали называть имена потенциальных кандидатов на пост иссык-кульского губернатора. Относительно смены руководителей и в целом кадровой ротации мы поговорили с экс-депутатом Жогорку Кенеша Нарынбеком Молдобаевым.
Марал: На какой основе, по каким критериям должна проводиться ротация кадров?
Нарынбек Молдобаев: Ротация сама по себе необходима. Поясню на примере Нарынской области. Если губернатором в Нарыне будет нарынчанин, то начинается внутреннее деление "ты ат-башинец", "ты ак-талинец". Затем начинают делиться по родам. Нельзя ограничиваться ротацией областных руководителей, необходимо провести и на районном уровне. Без этого будет землячество и кумовство.
Сейчас в качестве будущих руководителей Иссык-Куля называют Аманбая Кайыпова, Айгуль Рыскулову. Во-первых, необходимо обращать внимание на компетентность чиновников. Бывают случаи, когда ставят людей без опыта, связанных с криминалом. А самое главное – должен быть человек, который умеет работать с народом, знает местность.
Марал: Президент Сооронбай Жээнбеков отметил необходимость возобновления ротации. Но, как известно, в народе существует понятие "наш парень". Если рассматривать в этом аспекте, не будет ли трудно выходцу из других регионов работать с местным населением?
Нарынбек Молдобаев: Очень трудно изменить мнение народа. Поэтому руководитель должен продемонстрировать, на что он способен, справляться с работой. Например, упоминают в этой связи Султана Ибраимова. Он сам выходец с Чуя, работал в Оше и до сих пор его вспоминают там добрым словом. Это он заслужил своими человеческими качествами. Правильно, в большинстве случаев население не воспринимает руководителя- чужака. Если на Иссык-Куль придет выходец их другого региона, то скажут, неужели не нашлось своего парня. Народ поговорит-поговорит, однако если чиновник хорошо справляется с работой, то начинает воспринимать его позитивно.
Марал: В настоящее время происходит ротация областных руководителей. По вашей оценке, какая сфера нуждается в ротации?
Нарынбек Молдобаев: Президент сам тоже говорил про необходимость ротации в силовых структурах. Так, если начальник милиции, районный суд, районный прокурор являются выходцами из одной местности, то дело не сдвинется с места по причине кумовства. Акимов тоже надо поднимать. Но при этом надо приводить компетентных людей. Хорошо, если будут проводить оценку деятельности по критериям, что сделано в районе, за год, какая проведена работа. Например, по привлечению инвестиций. Однако ставят людей, которые ни рыба ни мясо. Одно только название. Экономика не поднимается, дело стопорится.
